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07/06/2025   iRetail #iFerr 124 | Web: i segreti per non sbagliare

In un settore ancora fortemente legato al contatto diretto come quello della ferramenta, avere un sito web ben strutturato non è più un optional. Valentina Turchetti, esperta in Digital Marketing e Comunicazione, spiega come una presenza online curata possa fare la differenza nell'attrarre e fidelizzare clienti.

Anche i negozi di ferramenta non possono più ignorare l'importanza di una buona presenza online in un mondo sempre più digitalizzato. Dal miglior modo di organizzare le informazioni essenziali a come integrare efficacemente gli strumenti digitali come WhatsApp e i social, Turchetti ci svela le chiavi per un sito web che non solo si faccia trovare, ma che diventi uno strumento di comunicazione potente e pratico per i punti vendita.

Le informazioni che non possono mancare

Spesso si tralasciano i dettagli più semplici, ma sono quelli che fanno la differenza. Le informazioni più importanti devono essere subito visibili: Chi siete; Dove siete (con mappa Google integrata); Quando siete aperti; Come contattarvi (con numero cliccabile e WhatsApp).

Se un cliente impiega più di qualche secondo per trovare queste informazioni, c’è un problema. Il sito deve essere facile e veloce da navigare, soprattutto da smartphone.

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06/06/2025   Brico io: nominato il nuovo CdA

Enrico Cappelli confermato Presidente, Paolo Micolucci designato Amministratore Delegato. Rafforzata la governance per affrontare le sfide del mercato e guidare la crescita sostenibile.

Novità ai vertici di Brico io: l’Assemblea dei Soci ha ufficializzato la nomina del nuovo Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale.  Alla guida del nuovo CdA di Brico io presente nuovamente Enrico Cappelli nel ruolo di Presidente, mentre Paolo Micolucci assume la carica di Amministratore Delegato, con la responsabilità della gestione operativa e dell’implementazione delle strategie aziendali. Nominati anche i Consiglieri Danilo Gherghi e Maurizio Mengotto.

Nuova organizzazione e deleghe operative

Il modello organizzativo di Brico io si evolve attraverso una distribuzione funzionale delle deleghe tra i membri del CdA:

  • Enrico Cappelli supervisionerà gli Affari Legali Generali e Societari, i Sistemi Informativi e l’Internal Audit;

  • Paolo Micolucci coordinerà Vendite, Logistica, Risorse Umane, Sviluppo e Franchising, oltre alla Direzione Tecnica.

  • Danilo Gherghi sarà responsabile di Acquisti, Marketing e Merchandising.

  • Maurizio Mengotto guiderà l’area Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione.

Transizione guidata con continuità

A garantire una transizione fluida, il CdA ha conferito una procura generale ad Aurelio Marchese, Consigliere uscente, che resterà operativo fino al 29 agosto 2025, data del suo pensionamento, mantenendo la supervisione di alcune funzioni strategiche

La nuova governance è pensata per rendere più efficace e reattiva la nostra struttura. Puntiamo a rafforzare il nostro posizionamento nel mercato e a continuare a offrire valore ai clienti, ai collaboratori e agli stakeholder.”, ha dichiarato Enrico Cappelli, Presidente di Brico io.

Assumere la guida di Brico io è un grande onore. Ringrazio il CdA per la fiducia. Insieme affronteremo con determinazione le sfide future, puntando su innovazione, persone e sostenibilità.”, le parole di Paolo Micolucci, Amministratore Delegato.

06/06/2025   iFocus #iKey 21 | Enrico Cutrufo: l'orgoglio di essere serraturiere

Esperienza, aggiornamento costante e specializzazione: sono le parole chiave che descrivono il percorso di Enrico Cutrufo, professionista nel settore serrature e casseforti da oltre vent’anni. Intervistato dalla redazione di iKey, il serraturiere ripercorre le tappe più importanti della sua carriera, offrendo uno spaccato di un mestiere in continua evoluzione.

Nel 1987 Enrico Cutrufo inizia la sua attività di ferramenta generica e falegnameria, che poi si è evoluta negli anni con la specializzazione nel settore casseforti e sicurezza. La vera svolta arriva nel 1999 con le prime assistenze su casseforti Yale, per poi estendersi ai brand Mottura, Cerutti, Cisa e altri nomi di riferimento nel settore.

Entra a far parte di ERSI - Esperti Riferme Serrature Italia nel 2005, mentre nel 2018 ottiene la qualifica di serraturiere senior certificato, specializzato in casseforti domestiche.

Le richieste più frequenti? Sistemi di sicurezza per B&B e case vacanze

Negli ultimi anni la domanda si è spostata verso i sistemi elettronici di sicurezza, soprattutto per strutture ricettive come B&B e affitti brevi. Tuttavia, secondo Cutrufo, "nella nostra zona i sistemi meccanici restano i più affidabili e richiesti". La chiave del successo sta nell’aggiornamento continuo e nella proposta di soluzioni innovative, anche in ambito automotive e chiavi auto.

Le sfide del settore: concorrenza online e grande distribuzione

Cutrufo sottolinea le difficoltà nel competere con e-commerce e brico center. "Ma grazie alla nostra specializzazione e al servizio tecnico qualificato, fidelizziamo i clienti puntando su qualità e competenza".

Leggi l'intervista completa sull'ultimo numero di iKey: CLICCA QUI

06/06/2025   DFL lancia il nuovo sito web

Il portale di DFL - Distribuzione Ferramenta Lamura si rinnova: nuove funzionalità, navigazione migliorata e piena compatibilità mobile.

DFL ha ufficialmente presentato il nuovo sito web B2B il 3 giugno 2025, segnando un'importante tappa nel proprio percorso di trasformazione digitale. Il portale è stato completamente riprogettato per offrire un’esperienza utente moderna, efficiente e su misura per clienti e partner.

"Non si tratta semplicemente di un restyling grafico, ma di un vero e proprio salto di qualità,” spiega il team IT di DFL. “Abbiamo trasformato idee, spunti e feedback in uno strumento concreto, capace di semplificare la quotidianità operativa dei nostri clienti.”

Le principali novità del portale DFL

Il nuovo sito b2b introduce una serie di funzionalità avanzate pensate per ottimizzare i tempi e migliorare la navigazione:

  • Interfaccia intuitiva e semplificata per un accesso rapido ai contenuti principali;

  • Elenco prodotti a scorrimento continuo, per esplorare il catalogo completo senza interruzioni;

  • Strumenti evoluti per la gestione degli ordini e delle ricerche, per un’esperienza d’acquisto più efficiente;

  • Design completamente responsive, fruibile da desktop, tablet e smartphone.

Video tutorial disponibile su YouTube

Per guidare gli utenti alla scoperta delle novità, DFL ha realizzato un video tutorial ufficiale, disponibile sul canale YouTube dell’azienda. Il video mostra come utilizzare al meglio il portale e sfruttarne tutte le potenzialità: https://www.youtube.com/watch?v=JoTugluiIrc

05/06/2025   Nasce il Gruppo Giovani Imprenditori di Assofermet

L’iniziativa intende valorizzare il talento delle nuove generazioni, promuovere l'innovazione e costruire una rete solida di imprenditori under 40 pronti a guidare il cambiamento.

Venerdì 30 maggio 2025, presso la Fabbrica di Lampadine a Milano, si è svolta la giornata inaugurale del Gruppo Giovani Imprenditori di Assofermet, un progetto pensato per coinvolgere le nuove generazioni nel futuro dell’associazione e del comparto industriale.

Il momento clou della giornata è stato il workshop esperienziale “Ispirarsi ai Supereroi”, condotto dal formatore Giampaolo Rossi. Un laboratorio creativo che ha coinvolto i partecipanti in esercizi legati a leadership, comunicazione, gestione del cambiamento e collaborazione.

Attraverso la metafora del supereroe, i giovani imprenditori hanno esplorato i propri punti di forza e “superpoteri imprenditoriali”, culminando nella realizzazione di una tavola grafica live curata da un fumettista professionista, che ha rappresentato visivamente le idee emerse durante il workshop.

Francesca Ferrari eletta Presidente del Gruppo Giovani

Durante l’incontro si sono svolte anche le elezioni per la nomina del primo direttivo del Gruppo. Con ampia condivisione è stata eletta Francesca Ferrari, chief and marketing officer della Giovanni Ferrari srl, che guiderà il gruppo nella sua fase iniziale.

Obiettivi: networking, innovazione e leadership condivisa

Il nuovo Gruppo Giovani Assofermet si propone come spazio strutturato per lo scambio di idee, formazione continua e networking con l’obiettivo di generare valore concreto per i singoli partecipanti e per l’intero sistema associativo. Come ha dichiarato Cinzia Vezzosi, presidente di Assofermet: "Vogliamo che i giovani siano protagonisti e diventino attori del cambiamento. Questo gruppo nasce per dare spazio e forma a progetti dedicati, in un ambiente su misura in cui prenderanno forma i leader di domani.

05/06/2025   Utility Diadora rafforza la partnership con Ducati Corse

Dopo il successo delle scorse stagioni, è stata ampliata la collaborazione tra Utility Diadora e Ducati Corse con l’introduzione della scarpa antinfortunistica Glove Monster.

Per il periodo invernale 2024 era nata la speciale collezione Utility Diadora x Ducati Corse, arricchita con capi tecnici e calzature antinfortunistiche per offrire il massimo in termini di resistenza, comfort e stile. Il simbolo del nuovo ampliamento è Glove Monster, evoluzione high-tech dell’iconica scarpa da lavoro Glove.

Disponibile in versione low nei modelli S3S FO HRO con tomaia idrorepellente e S1PS FO HRO con tomaia in microfibra, Glove Monster integra materiali innovativi e una progettazione avanzata che assicura reattività, leggerezza e lunga durata. Il design, caratterizzato dai colori ufficiali Ducati e dal patch con il celebre logo della casa motociclistica, sottolinea ancora di più il legame tra i due brand italiani.

La collezione da lavoro Utility Diadora x Ducati Corse è disponibile sul sito ufficiale www.diadorautility.com e presso rivenditori autorizzati.

04/06/2025   Julie Gay č la nuova direttrice risorse umane di Leroy Merlin Italia

Con un solido background internazionale e una profonda conoscenza dell’azienda, Julie Gay guiderà le strategie HR per rafforzare la cultura organizzativa e accompagnare le trasformazioni future.

Julie Gay vanta oltre dieci anni di esperienza maturata in prestigiosi contesti multinazionali come VINCI e Compass. Entra in Leroy Merlin nel 2021, all’interno del Groupe Adeo, ricoprendo prima il ruolo di Leader HR Finanza e Performance e, successivamente, di Leader HR per una rete di 14 negozi in Francia.

Competenze chiave per un futuro condiviso

Dopo un periodo di quattro mesi di integrazione e conoscenza delle persone e dei processi aziendali, Julie Gay assume ufficialmente l’incarico in Italia. Porta con sé un’importante expertise nelle aree di recruiting, sviluppo delle persone, gestione di progetti e digital transformation in ambito HR. La sua visione sarà centrale per arricchire ulteriormente la cultura organizzativa e supportare le strategie aziendali.

Sono orgogliosa ed entusiasta di intraprendere questa nuova avventura. Il mio obiettivo è chiaro: continuare a soddisfare il nostro cliente facendo crescere le nostre Persone, guidare le trasformazioni e preservare il nostro modello distintivo. Un ringraziamento speciale ad Alberto Cancemi per la sua fiducia e al mio predecessore Fabrizio Leopardi per il suo prezioso supporto.”, ha dichiarato Julie Gay.

Una nomina strategica per il futuro di Leroy Merlin Italia

L’arrivo di Julie Gay rappresenta una scelta strategica per Leroy Merlin Italia, che potrà contare su una figura esperta e fortemente allineata ai valori aziendali. La sua leadership sarà fondamentale per rafforzare il posizionamento dell’azienda nel panorama del retail specializzato, sempre più attento all’innovazione e al benessere delle persone.

03/06/2025   Pennelli Cinghiale diventa Societą Benefit

Lo storico marchio italiano punta sull’innovazione responsabile e il welfare aziendale, rafforzando l’impegno verso ambiente, comunità e parità di genere.

Pennelli Cinghiale annuncia ufficialmente la trasformazione in Società Benefit. Una scelta strategica e valoriale che consolida un percorso da sempre orientato alla responsabilità sociale, alla sostenibilità ambientale e all’attenzione verso persone e territorio.

Negli anni di mio nonno, eravamo già benefit di fatto: un punto di riferimento professionale e umano per tante famiglie del territorio”, racconta Eleonora Calavalle, CEO di Pennelli Cinghiale. “Oggi formalizziamo questi valori, per rafforzare una visione d’impresa inclusiva e sostenibile”.

Una governance femminile e il 70% del team composto da donne

Pennelli Cinghiale conferma la propria attenzione alle persone con iniziative concrete di welfare aziendale, inclusione e parità di genere. L’azienda vanta un team composto per il 70% da donne e una governance interamente femminile. Tra le azioni più apprezzate dai dipendenti: la riorganizzazione dell’orario di lavoro in una fascia unica (8:00–16:00), pensata per garantire un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. A questa si aggiungono buoni pasto e percorsi di crescita professionale.

Collaborazioni locali e impatto positivo sul territorio

L'azienda continua a investire sul legame con il territorio mantovano. Attualmente collabora con oltre 120 realtà locali — tra fornitori e società di servizi — situate entro 15 km dalla sede di Cicognara. Un modello di filiera corta che promuove sostenibilità, economia circolare e sviluppo condiviso. Anche il museo aziendale, inaugurato tre anni fa, resta un punto di riferimento per raccontare la storia e l’innovazione dell’impresa, con video-testimonianze dei dipendenti e contenuti storici disponibili anche sul canale YouTube ufficiale.

Innovazione green e sostenibilità ambientale

Pennelli Cinghiale guarda al futuro con investimenti mirati in tecnologie sostenibili. Tra i progetti in corso, l’installazione di un nuovo impianto fotovoltaico e la continua ricerca di materiali eco-friendly, a basso impatto ambientale.

Diventare Società Benefit significa certificare e rafforzare il nostro impegno verso un modello d’impresa etico e innovativo”, conclude la CEO. “Ogni nostra azione è pensata per generare valore non solo economico, ma anche ambientale e sociale”.

02/06/2025   iStory #iColor 16 | Marco Vernici: una famiglia, una storia di successo

Dalle forniture per carrozzerie all’espansione nel mercato edilizio, il Colorificio Marco Vernici ha costruito una solida reputazione. Oggi, con un focus su formazione e consulenza, è un partner imprescindibile per i professionisti del settore.

Fondato nel 1985 a Biella da Marco Franchino, il Colorificio Marco Vernici è oggi un punto di riferimento nel settore delle vernici per carrozzeria, industria ed edilizia. L'azienda, a conduzione familiare, è cresciuta grazie a una visione chiara, un forte orientamento al cliente e un’offerta specializzata rivolta a imprese, decoratori e artigiani.

Con una sede di 1.500 mq, due magazzini e uno showroom dedicato a eventi formativi e consulenze tecniche, il colorificio unisce qualità dei prodotti, competenza tecnica e assistenza personalizzata. Le collaborazioni con brand di prestigio e l’Ordine degli Architetti ne consolidano il ruolo di partner strategico.

Inoltre, grazie a una strategia di marketing multicanale e a un approccio innovativo, il Colorificio Marco Vernici continua a evolversi, con nuovi progetti pensati per rispondere alle esigenze dei professionisti di oggi e di domani.

Leggi l'articolo completo sull'ultimo numero di iColor magazine: CLICCA QUI

30/05/2025   Ingrosso #iFerr 124 | Anfuso: innovare per crescere

Non solo fornitore, ma partner: Anfuso lavora ogni giorno per offrire ai clienti un supporto completo, soluzioni su misura e un rapporto umano, diretto e sempre orientato al risultato nelle parole di Emanuele Anfuso.

In un mercato della ferramenta in rapida trasformazione, distinguersi significa puntare su innovazione, efficienza e relazioni solide. È questa la visione di Emanuele Anfuso, Sales Manager dell’ingrosso siciliano Anfuso Ferramenta, che guarda al 2025 con obiettivi chiari e strategie ben definite.

Innovazione e ampliamento dell’assortimento

Tra i principali progetti in corso, Anfuso conferma un forte impegno nell’ampliamento dell’assortimento prodotti, con nuove linee e soluzioni tecniche pensate per soddisfare le esigenze specifiche di professionisti e clienti finali. Un’evoluzione costante che mira a rendere il catalogo sempre più completo e competitivo.

Ottimizzazione logistica e digitalizzazione dei processi

Altro pilastro della strategia aziendale è l’ottimizzazione della logistica e del magazzino, per assicurare una disponibilità costante dei prodotti e tempi di consegna più rapidi. In parallelo, prosegue la digitalizzazione dei processi commerciali, con l’obiettivo di migliorare l’interazione tra azienda e clienti, rendendo più semplice la consultazione del catalogo e la gestione degli ordini online.

Un servizio post-vendita sempre più efficiente

Non meno importante è il potenziamento del servizio post-vendita, che punta a offrire un supporto tecnico tempestivo e qualificato, a conferma del ruolo di Anfuso come partner di fiducia per i professionisti della ferramenta.

Presenza strategica a SicilFerr 2025

La partecipazione alla prossima edizione di SicilFerr rappresenta per Anfuso una scelta strategica per consolidare la relazione con clienti e fornitori. “Essere presenti a SicilFerr – spiega Anfuso – significa ascoltare il mercato da vicino, raccogliere feedback e presentare le nostre novità. Non è solo una scelta commerciale, ma un gesto concreto di vicinanza al territorio”.

Comunicazione e partnership: il valore di iFerr Magazine

Un altro tassello fondamentale della strategia di Anfuso è la partnership con iFerr Magazine, che consente all’azienda di rafforzare la comunicazione e la visibilità nel comparto ferramenta. La rivista, distribuita capillarmente, si conferma un prezioso strumento per aggiornare clienti e fornitori su trend di mercato, soluzioni innovative e novità di prodotto.

Le novità in arrivo: focus su assortimento e servizi

Nei prossimi mesi sono previste importanti novità in ambito logistico e di assortimento. Tra queste, il potenziamento del magazzino, la riorganizzazione dei flussi di distribuzione e l’introduzione di nuove categorie merceologiche ad alto potenziale. Inoltre, sono in programma iniziative promozionali in collaborazione con fornitori strategici, pensate per offrire ai clienti vantaggi esclusivi su prodotti di alta qualità.

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Einhell partner di Bayern Monaco e Mercedes-AMG Petronas F1 Team

13/06/2023

Sempre più aziende stanno attivando delle collaborazioni nel mondo dello sport con l'obiettivo di aumentare la propria visibilità ed Einhell ne è un esempio. Infatti, oltre all'ampliamento della sua gamma di prodotti, lo specialista delle batterie sta investendo nello sviluppo strategico ed emozionale del proprio marchio, tramite le partnership con l'FC Bayern Monaco e il Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team, che sono al centro della campagna televisiva lanciata ad aprile e ideata dal pluripremiato regista Charley Stadler.

Negli spot della campagna, Einhell ricopre le vesti del perfetto aiutante in materia di batterie e tecnologia, grazie all'E-Team, l'unità speciale per il fai-da-te, capace di rendere possibile l'impossibile tramite l'utilizzo degli utensili Power X-Change, i quali riescono a far portare a termine i compiti dei quattro personaggi - Frank, Crazy-DIY, Skye e Mike.

Dal 2021 Einhell è Gold Partner e "Official Home & Garden Expert" di FC Bayern Monaco. Nella pubblicità, Oliver Kahn, CEO della squadra, incarica l’E-Team di migliorare le condizioni dell’Allianz Arena e, utilizzando la potenza di diversi utensili a batteria, soddisfa le sue richieste con un sorprendente colpo di scena: la costruzione di una gigantesca montagna russa.

La collaborazione con il Team di Formula 1 è invece più recente. Dall’inizio della stagione 2023, Einhell è diventato “Official Tool Expert” della pit lane della Mercedes Formula 1. Inoltre, Toto Wolff, direttore esecutivo e CEO del Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team, è ambassador dell'azienda e per la prima volta compare come volto pubblicitario in tv.

Ci siamo posti obiettivi ambiziosi e stiamo facendo grandi miglioramenti per raggiungerli. Con l'FC Bayern avevamo già lasciato il segno; ora la partnership con la Formula 1 ci offre la possibilità di arrivare a un nuovo pubblico e rappresenta la seconda spinta della nostra comunicazione internazionale. Un posizionamento chiaro e partner forti sulla nostra stessa lunghezza d'onda ci permetteranno di guidare lo sviluppo del nostro marchio sulla scena internazionale", afferma Julian Bohry, Direttore Marketing di Einhell Germany AG.

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La filiera dell'idrogeno puņ essere la risposta alla decarbonizzazione

12/06/2023

Anima e Confindustria hanno organizzato a Roma due giornate, il 5 e 6 giugno, dedicate al mercato dell’idrogeno, per approfondire prospettive e criticità con l’analisi dei modelli di business basati su casi reali della aziende italiane. Il vettore energetico idrogeno rappresenta uno strumento fondamentale nella strada per la decarbonizzazione, e l’Italia può diventare un hub fondamentale nella creazione di questo nuovo mercato. Ma, affinché gli obiettivi al 2030 posti dall’Unione europea siano effettivamente raggiungibili dalle imprese italiane, è fondamentale riconoscere che c’è un gap da colmare con un piano di investimenti strutturali.

All'evento, dal titolo “Modelli di business per l’utilizzo dell’H2 e lo sviluppo della filiera in Italia”, è intervenuto il presidente di Anima Confindustria, Marco Nocivelli, che ha così commentato: "Sappiamo come oggi sia impellente la necessità di ripensare al nostro modo di produrre e di utilizzare le risorse. Ce lo impongono le sfide dettate dall’emergenza climatica, a cui si somma la necessità di ridiscutere i modelli di approvvigionamento energetico anche nell’ottica di muoversi verso una maggiore indipendenza energetica messa in luce dal conflitto russo-ucraino. In questo scenario, l’industria meccanica rappresenta uno dei comparti più significativi per contribuire al fondamentale processo di decarbonizzazione, sia in qualità di produttore di tecnologie, sia come utilizzatore di risorse energetiche. L’Europa ha espresso chiaramente l’urgenza di operare la transizione sostenibile ponendo gli obiettivi di decarbonizzazione al 2030 e al 2050, e in questo processo l’idrogeno può giocare un ruolo fondamentale, soprattutto a livello energetico. L’Italia è un paese all’avanguardia in termini di innovazione tecnologica, e ha la possibilità di rivestire un ruolo primario diventando un hub fondamentale nella creazione di questa nuova filiera".

Continua il presidente Nocivelli: "C’è però un aspetto chiave che emerge dai tavoli di lavoro: per fare sì che l’industria possa davvero realizzare gli obiettivi di decarbonizzazione entro i tempi dettati dall’Unione europea, occorre che la transizione sia anche economicamente sostenibile per l’industria, e questo non può prescindere da un sostegno adeguato alle imprese. La creazione di un nuovo mercato, come quello dell’idrogeno, non può autosostenersi; per accelerare il processo occorre elaborare e attuare delle politiche industriali ad hoc, con un piano di investimenti strutturato".

Questo è uno degli aspetti discussi alle tavole rotonde del convegno di Roma, con i contributi di esponenti del mondo politico e istituzionale. Tra i relatori, oltre alle voci di Anima Confindustria, sono intervenuti Assotermica, Confindustria, Confindustria Ceramica, ANFIA, Federchimica, Assovetro, H2IT, Proxigas, UNEM. Ha partecipato anche il Ministero dell’ambiente e della sicurezza energetica, oltre ai rappresentanti di realtà come Edison Next, Enel Green Power, Eni, INRETE Distribuzione Energia, Italgas, Saras, Snam e Toyota Material Handling Italia. Oltre all’analisi della strategia nazionale per l’idrogeno, gli interventi si sono sviluppati verticalmente analizzando prospettive e casi reali delle macro aree di applicazione: industriale (combustione/calore di processo), feedstock, trasporti e logistica e settore residenziale.

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Addio ad Andrea Zanforlin

09/06/2023

Il mondo fai da te ha perso lo stimato professionista Andrea Zanforlin. Riferimento aziendale per il mercato Italia di Casa Si e Betabernini, ha costruito negli anni importanti collaborazioni professionali e solidi rapporti umani con amici e colleghi del settore.

Verrà ricordato da tutti come una persona di grande qualità e con un ottimo know-how del mercato, che credeva nelle ulteriori possibilità di sviluppo nella ferramenta di numerose merceologie tra cui gli stendibiancheria adatti agli usi più diversi, figli di processi di innovazione continui.

In questo momento di dolore anche la redazione di iFerr magazine e Ma.Mu. si stringono intorno alla sua famiglia e ai suoi cari.

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Assocasa: trend in crescita per il settore detergenza

08/06/2023

Secondo lo studio dell'Osservatorio sul mercato della detergenza di Assocasa (Associazione Nazionale detergenti e specialità per l'industria e per la casa, che fa parte di Federchimica), realizzato in collaborazione con NielsenIQ, il totale Cura Casa, nell’anno terminante ad aprile 2023, ha registrato un tasso di crescita pari al +6,4%, raggiungendo un giro d’affari di 4 miliardi di euro, in aumento di circa 240 milioni rispetto all’anno precedente. Tutti i comparti del cura casa hanno rilevato una crescita, specialmente Detergenti (+5,6%), Disinfestanti (+21,8%) e Coadiuvanti di lavaggio (+7,4%).

Grazie alle elevate temperature della scorsa estate, il comparto dei disinfestanti ha mostrato un trend positivo a valore e in volumi di vendita, in cui i principali protagonisti sono stati insetticidi e insettorepellenti, rispettivamente +24,6% e +35,6% a valore. Anche il comparto manutenzione (+1,1%) è cresciuto con tutti i suoi segmenti.

Non risultano variazioni significative, invece, per  la cura auto (+0,3%), rallentato dalla flessione di elettroemanatori deodoranti (-2,2%) e cere pavimenti (-8,2%).

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Isoplam armonizza il Talent Park in Cina

07/06/2023

Nel Talent Park di Wuhan in Cina è ora presente un nuovo design: il rivestimento Deco Nuvolato Grip di Isoplam. In uno spazio verde di 3000 m2 la natura viene resa ancora più suggestiva attraverso il dialogo con le opere d’arte esposte che rielaborano il concetto di parco cittadino, trasformandolo in un luogo in cui la creatività stimola lo scambio di idee e la mente può trovare un momento di fuga dall’asfalto per godersi preziosi minuti di pace.

Come risposta alla necessità di garantire la sicurezza dei visitatori e la durabilità dell’area, con una pavimentazione in grado di fare da palcoscenico ad arte e natura, i sentieri e gli accessi del Talent Park sono stati rivestiti con Deco Nuvolato Grip di Isoplam. Questo rivestimento in calcestruzzo assicura in soli 8 cm di spessore un’alta resistenza e una superficie antiscivolo su cui passeggiare in tranquillità. L'assenza di fughe rende estremamente facile la pulizia ordinaria, indispensabile quando si parla di ambienti molto ampi e frequentati.

Oltre ad assicurare un’ottima superficie antiscivolo, la finitura pettinata di Deco Nuvolato Grip è caratterizzata da una texture materica che suggerisce la visione di un sentiero di campagna rielaborato in chiave contemporanea. Un effetto ottico rafforzato dall’adozione, tra le numerose colorazioni disponibili, della nuance light gray in cui le variazioni di colore più scure risaltano su uno sfondo più chiaro, e che dona al risultato finale l’effetto di una nuvola.

Una strada sterrata richiederebbe una manutenzione costante per la sua messa in sicurezza, mentre la soluzione di Isoplam è in grado di unire un’estetica elegante e delicata alle migliori performance meccaniche. Composto da una speciale miscela di cemento, quarzo sferoidale e ossidi di ferro, Deco Nuvolato Grip è adatto a superfici che devono resistere ai raggi ultravioletti, all’usura e agli agenti atmosferici. Ciò rende questo rivestimento la scelta più adatta per le pavimentazioni degli ambienti esterni che richiedono la più ampia durabilità,come centri commerciali, padiglioni espositivi, musei, scuole e centri ricreativi, ma anche uffici, negozi e contesti residenziali. Inoltre, grazie all’aggiunta di appositi sigillanti e protettivi, il rivestimento può rendere le superfici idrorepellenti, antimacchia, antiolio e antipolvere.

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Schüco Italia chiude il 2022 con una crescita di fatturato del 25,2%

06/06/2023

Oltre 130 milioni di fatturato con una crescita di oltre il 25%: questi i numeri con cui Schüco Italia ha chiuso il bilancio 2022. Numeri che pongono la consociata in Italia del Gruppo Schüco International come terzo Paese con le migliori performance a livello di Gruppo dopo Germania e Francia. Risultati raggiunti da Schüco Italia oltre le più ottimistiche previsioni se si tiene conto del crescita già raggiunta nel 2021 pari al 28,3% e ancor più straordinario in un periodo sfidante come quello attuale, reso possibile da una politica di sviluppo forte e coraggiosa.

Con sede a Padova e filiali a Milano, Torino, Rimini, Roma e Napoli, Schüco Italia conta più di 150 dipendenti, 24 agenti di vendita, una rete di oltre 800 serramentisti partner e rapporti con più di 5.000 studi di architettura e imprese di costruzioni. Specializzata in sistemi per serramenti, porte, facciate e porte scorrevoli in alluminio dedicati al settore residenziale e alla grande cantieristica, la filiale italiana dimostra anche attraverso i risultati raggiunti la sua capacità di offrire servizi unici ed evoluti alla rete di partner che ne sono il cuore del modello di impresa, l’inserimento di professionalità qualificate nell’organico e la costante attenzione ai collaboratori sono tra i fattori chiave di crescente successo.

Un risultato molto soddisfacenteOggi Schüco Italia è un’azienda finanziariamente solida, dinamica e in continua crescita. Stiamo lavorando sodo per consolidare queste performance anche nel 2023 e siamo fiduciosi di riuscirci, nonostante la mancanza di incentivi come la cessione del credito o lo sconto in fattura", ha dichiarato l’ing. Roberto Brozzo, Direttore Generale.

L’incidenza del settore Residenziale sul fatturato è del 40%: segno inequivocabile dell’importanza sempre maggiore di questo settore e della sfida che Schüco Italia si trova ad affrontare in uno scenario in rapida evoluzione come quello dell’edilizia rinnovamento. Secondo le recenti proiezioni, l’incertezza del mercato e la diminuzione del costo delle materie prime rendono ragionevole ipotizzare una contrazione del settore degli involucri edilizi per il 2023, dopo la crescita a doppia cifra registrata lo scorso anno. Tuttavia, sono in corso di attuazione misure di sostegno alle vendite, come il credito al consumo, per contrastare questo calo fisiologico.

L'attenzione di Schüco Italia alla sostenibilità

Un altro pilastro fondamentale è la sostenibilità, insita nell’alluminio, anima dell’azienda, materiale completamente riciclabile a ciclo continuo. Schüco Italia è una delle prime aziende del settore ad aver ottenuto la certificazione Chain of Custody Standard dell’Aluminium Stewardship Initiative (ASI), che conferma l’impegno tangibile per un utilizzo responsabile della materia prima lungo tutta la filiera. Inoltre, l'obiettivo del Gruppo Schüco è quello di diventare “Carbon Neutral” entro il 2040. Pertanto, si stanno adottando comportamenti virtuosi per ridurre le emissioni e soddisfare i criteri essenziali della sostenibilità ormai necessari nella progettazione degli edifici contemporanei, come quelli LEED o BREEAM. L’azienda si sta adoperando affinché le certificazioni EPD – che dichiarano l’impatto ambientale dei sistemi in alluminio – siano riconosciute da un ente italiano e diventino così uno strumento trasparente e utilizzabile anche all’interno del mercato domestico.

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Assutel, utensili elettrici: crescita del +3,6% nel 2022

05/06/2023

Secondo i dati rilevati da Assutel, il mercato degli Utensili Elettrici è complessivamente cresciuto del +3,6% per un totale annuo superiore ai 320 milioni di euro in termini di sell in. Si tratta di un risultato significativo in quanto evidenzia un ulteriore incremento sul 2021, anno caratterizzato da un aumento di oltre il +30% rispetto al 2020.

In questo quadro positivo, l'unico settore in controtendenza appare quello "semiprofessionale", che si riduce del -13% rispetto al 2021. D’altra parte, dopo il picco della crescita “forzata” del fai da te casalingo connesso al lockdown covid, il comparto non poteva non presentare un segnale di rallentamento.

Appare sempre positivo invece l'andamento del mercato “professionale a filo” con un aumento di circa un punto percentuale. Di fatto questo numero va letto sotto un’altra luce sommando “filo e batteria” professionali e tenendo conto del continuo passaggio degli attrezzi verso l’alimentazione cordless. Infatti, la crescita del settore “batteria” è stata di quasi +14% rispetto ai già eccellenti risultati del 2021. In parallelo è continuata inesorabile la citata migrazione dall’alimentazione a filo a quella a batteria. Quest’ultima nel corso del 2022 ha eroso altri tre punti percentuali al filo: se il valore della vendita degli utensili a batteria rappresentava nel 2021 il 55,3% del totale professionale (filo più batteria), questa percentuale è salita al 58,3% nel corso del 2022. Sempre più forte, inoltre, il peso delle macro-famiglie più importanti (utensili a batteria, martelli e smerigliatrici) nell’ambito professionale che rappresentano da sole a valore più dei quattro quinti del totale generale.

I risultati ottenuti dagli Utensili Elettrici appaiono ancor più significativi se vengono presi in considerazione i molteplici fattori esogeni sfavorevoli: l’incremento dei costi energetici, così come di quelli dei trasporti e della logistica, il picco dell’inflazione che ha temporaneamente raggiunto le due cifre mentre ha mantenuto nel corso dell’anno una media del +8,1% impensabile negli anni precedenti (+1,9% nel 2021), le difficoltà di approvvigionamento e le relative tempistiche, la concorrenza dei prodotti a basso costo.

Utensili elettrici: andamento favorevole nel primo trimestre del 2023

Guardando i dati relativi al primo trimestre 2023, si evidenzia un forte recupero del mercato “semiprofessionale”, una modesta flessione del settore “professionale a filo”, dovuta principalmente alla migrazione dell’alimentazione da filo a batteria, e un buon andamento del comparto “batteria”. Complessivamente, il mercato cresce del +12,5% nei primi tre mesi dell’anno e le previsioni tendono a confermare un andamento futuro non negativo. Le eventuali incertezze potrebbero derivare da alcune perplessità del contesto economico complessivo così come da elementi di specifico interesse per l’intero comparto degli Utensili Elettrici o per alcuni segmenti dello stesso. È il caso dei vari “bonus” governativi in edilizia che hanno inizialmente favorito la vendita di elettroutensili, particolarmente di quelli maggiori per prestazioni e potenza. Tuttavia, con il passare del tempo, le crescenti difficoltà procedurali e burocratiche (bancarie, creditizie, ecc.) hanno portato ad un rallentamento degli interventi e parallelamente delle vendite dei prodotti utilizzati, elettroutensili compresi. Ad esclusione delle criticità economiche e congiunturali sopra evidenziate non si ravvisa al momento una inversione di tendenza, mantenendosi il trend ancora in fase positiva.

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B&F Sistem Cable-Eltek: una fusione per crescere a livello internazionale

05/06/2023

Dare vita a un consolidamento strutturale per creare un’azienda dimensionalmente adeguata alla gestione di contratti complessi, efficientare l’organizzazione e sviluppare un portafoglio clienti disomogeneo e capace di assorbire le dinamiche di mercato, sono gli obbiettivi che hanno spinto i fratelli Andrea e Marco Bianchet a intraprendere la fusione delle due aziende controllate B&F Sistem Cable Srl ed Eltek Srl, entrambe con sede a Cordenons (PN), in un’unica azienda.

L'unione delle due aziende controllate dalla famiglia Bianchet ha così portato dal 1° giugno 2023 alla creazione della prima azienda triveneta per dimensioni nel settore dei cablaggi elettrici strutturati, con un fatturato superiore a 21 milioni di euro (previsto in netta espansione nei prossimi anni), 110 dipendenti in futura crescita e un export pari al 20%.

"La B&F Sistem Cable, fondata da nostro padre Flavio e sviluppata poi insieme al socio Ernesto Fresc, opera nel settore da oltre 30 anni. Nel 2006 con mio fratello Marco abbiamo fondato Eltek srl. Riteniamo che oggi sia venuto il momento di unificare le due aziende per dare vita a una realtà maggiormente strutturata che possa meglio far fronte alle richieste del mercato che per noi negli ultimi anni è stato in forte espansione. Siamo, infatti, passati da 10,8 milioni di fatturato complessivo delle due aziende nel 2020 a 20,5 milioni di euro nel 2022",  ha spiegato Andrea Bianchet.

La strategia di crescita

La nuova Eltek Srl erediterà dalle due aziende preesistenti una forte presenza nella fornitura cablaggi elettrici a molte importanti aziende italiane ed estere attive nei settori dell’elettrodomestico, dei veicoli industriali anche elettrici, dell’agribusiness e della difesa. Attraverso la fusione, Eltek Srl intende sostenere il forte trend di crescita anche attraverso nuove acquisizioni che possano permetterle un sempre maggior presidio di tutti i mercati del settore e attraverso delocalizzazioni regionali che consentano di agevolare il necessario aumento produttivo.

«Viviamo in un mercato che sta assistendo a una progressiva concentrazione del settore, con un ritorno molto forte della richiesta da parte delle aziende europee di avere fornitori di cablaggi affidabili “vicino a casa” per evitare i problemi vissuti in passato con i fornitori delocalizzati nel Far East. L’aspetto dimensione, quindi, per aziende come la nostra, diventa sempre più importante e siamo, dunque, convinti che la fusione intrapresa fra le due aziende che già controllavamo sia la soluzione migliore per continuare a crescere sia sul mercato nazionale, sia su quelli esteri", ha commentato Marco Bianchet, Direttore Operativo dell’azienda.

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BricoBravo lancia il nuovo marketplace in 5 mesi

01/06/2023

BricoBravo, azienda di riferimento in Italia nella vendita online di Bricolage, Fai da Te, Arredo Casa e Giardinaggio, ha avviato a metà del 2022 un progetto di migrazione del proprio ecommerce BricoBravo.com e di trasformazione in marketplace, grazie alla collaborazione con VTEX (NYSE: VTEX), fornitore globale della omonima piattaforma di commercio digitale per brand e retailer enterprise.

Il DIY è un settore estremamente dinamico e dal potenziale enorme, in cui osserviamo costantemente crescere la domanda e rapidamente mutare le esigenze di una utenza che si aspetta un livello di servizio sempre più alto. Proprio per adeguarci a queste dinamiche abbiamo deciso di puntare ancora di più sulla digitalizzazione, in cui investiamo da oltre 20 anni, sfruttando strumenti all’avanguardia per l’ecommerce, e il cloud, ecco perchè abbiamo scelto di affidarci a VTEX”, ha spiegato Alessandro Samà, CEO & Founder di BricoBravo.

La soluzione nativa di VTEX permette di integrare seller anche con cataloghi molto vasti in poche ore, e questo ha contribuito a far crescere l’assortimento sul marketplace BricoBravo.com di 14 volte, da 15.000 a 210.000 SKU in soli 5 mesi. “Una tale flessibilità della piattaforma ci permette inoltre di investire con fiducia, tempo e risorse, nell’acquisizione di nuovi seller”, ha aggiunto Samà, che ha poi spiegato "VTEX è, infatti, uno strumento estremamente intuitivo, facile da usare e che ci permette di concentrarci solo sullo sviluppo del modello di business. A beneficiare di queste qualità sono in prima battuta proprio i nostri seller, che possono aprire in tempo zero nuovi canali di vendita, rapidamente accedere alla piattaforma e inserire il proprio catalogo per iniziare a gestire sin da subito le vendite, senza necessità di complesse integrazioni. Siamo così passati da avere un magazzino di 20.000 mq e un team completamente dedicato alla ricerca di prodotto, a non doverci più preoccupare della logistica e a poter utilizzare quelle risorse per la gestione della community”. Utilizzando la piattaforma di sviluppo VTEX IO BricoBravo ha potuto, in aggiunta, customizzare la sua soluzione per offrire funzionalità uniche ai reseller.

Il marketplace è ancora visto come una tendenza principalmente controllata da pochi grandi player, tuttavia la velocità con cui le aziende, sia nuove sia consolidate, l’hanno adottato lascia supporre che esso diventerà la base su cui costruire le strategie di ecommerce nel prossimo futuro. I numeri parlano chiaro: nel 2022 il 56% di tutte le vendite globali online sono avvenute su piattaforme marketplace”, ha spiegato Fabrizio Cascianelli, Head of Sales & Marketing VTEX Italia.

Con questo traguardo, l'ambizione di BricoBravo non si ferma: “In futuro progettiamo di spingere sull’omnicanalità, attraverso l’espansione dei punti vendita fisici e l’internazionalizzazione, per diventare il primo ‘Marketplace Phygital’ del settore".

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Beghelli produce sostenibilitą

31/05/2023

Efficientamento energetico e sistemi di accumulo di energia solare sono aspetti chiave del primo Report di Sostenibilità del Gruppo Beghelli. L’azienda bolognese, punto di riferimento in Europa nel settore dell’illuminazione di emergenza, punta infatti su questi due mercati, sia per la loro grande attualità e prospettiva sia per l’apporto che danno alla lotta ai cambiamenti climatici.

Secondo il rapporto Italy 2023 Energy policy review dell’Agenzia internazionale dell'energia (Iea), l’Italia ha fatto enormi progressi per quanto riguarda l’efficientamento energetico e la riduzione delle emissioni, anche se dovrà fare un ulteriore sforzo per raggiungere i nuovi target per il 2030 del piano “Fit For 55” dell’Unione Europea. Secondo le stime dell’Iea, l’Italia dovrà ridurre i consumi energetici del 22% rispetto al 2019 entro il 2030 e, per fare ciò, dovrà incrementare ulteriormente l’efficientamento energetico. Per quanto riguarda le energie rinnovabili, l’elettricità generata da fonti rinnovabili è più che duplicata tra il 2005 e il 2021, arrivando al 40,5% del totale dell’elettricità generata. A fine 2021, l’energia solare rappresentava il 22% dell’energia rinnovabile totale e l’8,7% del totale dell’elettricità prodotta in Italia.

Per Beghelli, essere sostenibili dal punto di vista ambientale non significa solo produrre e lavorare rispettando l’ambiente ma anche proporre prodotti e servizi innovativi che permettano di ridurre il consumo energetico e l’utilizzo di fonti fossili, e quindi le emissioni. Dal 2006, l'azienda offre infatti servizi integrati per la realizzazione e la gestione di interventi di riduzione dei consumi di energia primaria nell’illuminazione industriale, terziaria e edifici pubblici, consentendo un risparmio energetico che può arrivare fino a oltre il 90%. Nel 2022 è inoltre entrata nel mercato delle energie rinnovabili con Beghelli Solare, una gamma di prodotti per l’accumulo di energia solare che permette di ottimizzare l’energia elettrica prodotta dai pannelli fotovoltaici, consentendo un risparmio energetico in bolletta e proteggendo i consumatori e le aziende dai continui aumenti di prezzo dell’energia elettrica.

“La nostra offerta di prodotti e servizi si sviluppa in settori chiave come l’illuminazione, l’efficienza energetica e le energie rinnovabili, segmenti di fondamentale importanza non solo dal punto di vista economico ma anche per migliorare la vita delle persone e tutelare l’ambiente – commenta Gian Pietro Beghelli, Presidente di Beghelli SpA (nella foto). Le vendite dei sistemi di accumulo per impianti fotovoltaici stanno contribuendo positivamente ai ricavi del Gruppo che nel primo trimestre di quest’anno sono risultati superiori alle previsioni, a conferma dell’attualità e prospettiva di questo segmento di mercato."

A conferma dell’impegno dell’azienda per la sostenibilità è arrivato anche il riconoscimento da parte de Il Sole 24 Ore, che ha incluso Beghelli nella lista delle 200 aziende italiane più sostenibili nel 2022, un elenco redatto in collaborazione con la società di analisi Statista.

Il Report di Sostenibilità 2022 di Beghelli è scaricabile a questo link.

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Agricoltura rigenerativa: Purina a supporto della ricerca

30/05/2023

Purina ha recentemente annunciato che sosterrà uno studio accademico guidato da Fera Science Ltd.  Wageningen University & Research (WUR), il Gruppo Plant Science e la Fondazione Kelp Forest volto a esplorare l’effetto dei biostimolanti a base di alghe marine sulla salute del suolo e sulle prestazioni delle coltivazioni.

Il forte impegno di Purina in materia di sostenibilità comprende la transizione verso pratiche agricole rigenerative per l’approvvigionamento dei nostri ingredienti", ha dichiarato Juli Plassmeyer, vicepresidente Global Marketing and Sustainability di Nestlé Purina Petcare - "Dobbiamo esplorare soluzioni innovative come queste per contribuire ad accelerare la transizione“.

Lo studio avrà una durata di tre anni e avrà l’obiettivo di verificare il potenziale impatto di questi specifici biostimolanti sulle colture di cereali per valutare la loro capacità di aiutare le piante ad adattarsi a condizioni di stress abiotico, come per esempio siccità o gelo e caldo eccessivo, garantendo al contempo la produttività.

“Questa nuova progettualità si inserisce in un contesto più ampio volto a esplorare soluzioni innovative per salvaguardare il nostro Pianeta e restituire valore ai territori in cui siamo presenti – ha commentato Rafael Lopez, Regional Director Italia e Sud Europa di Purina. Unitamente al programma LENs – Landscape Enterprise Networks vogliamo implementare le pratiche agricole rigenerative per la produzione delle nostre materie prime e allo stesso tempo, contribuire a migliorare la salute del suolo e a ridurre le emissioni di carbonio”.

Con questa attività, Purina riconosce il ruolo fondamentale della ricerca e della sperimentazione per realizzare soluzioni innovative agricole basate su elementi naturali come parte del percorso verso un’agricoltura rigenerativa e l’azzeramento delle emissioni di gas serra.

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Duracell ed EAP lanciano #POWERSAFELY

29/05/2023

Al via la collaborazione tra Duracell e l'Accademia Europea di Pediatria, che uniscono le forze per consapevolizzare e prevenire i rischi relativi all'ingestione di batterie a moneta al litio a danno dei bambini e invitano genitori e pediatri a dare la carica in sicurezza.

Nel 2020 si sono verificati 10.000 casi di ingestione di batterie a moneta a litio da parte dei bambini e più della metà è avvenuta in Europa: un numero più che quadruplicato rispetto al 2002 e che cresce di pari passo con la diffusione di queste batterie, arrivate ad alimentare in media più di un dispositivo su 10 presente nelle case degli europei e soprattutto in quelle delle famiglie con bambini piccoli.

Proprio per ridurre significativamente il rischio di ingestione di batterie a moneta al litio a danno dei più piccoli, l’EAP - Accademia Europea di Pediatria, l’associazione che riunisce 41 società pediatriche nazionali in tutta Europa e 14 società europee di specializzazioni pediatriche - e Duracell -  marca iconica di batterie presente nelle case di milioni di italiani, da sempre attenta alla sicurezza per i bambini - hanno lanciato “Power Safely”, la campagna europea di sensibilizzazione e prevenzione, presentata nel corso del Congresso EAP 2023, tenutosi a Padova.

Questa iniziativa mira, da un lato, ad educare sull’argomento tutte le parti coinvolte, quindi genitori, famigliari, educatori, pediatri e altri operatori sanitari, condividendo informazioni che spieghino cosa fare in caso di ingestioni accidentali o su come prevenire il pericolo: l’EAP promuoverà la diffusione di video e di materiali informativi ed educativi attraverso la sua rete di studi pediatrici e reparti ospedalieri, programmi di maternità e convegni; mentre Duracell, divulgherà video, informazioni e consigli utili attraverso i suoi canali digitali. Proprio per aiutare a prevenire il rischio di ingestione, Duracell ha infatti recentemente sviluppato la Tecnologia “Baby Secure”, che include per le proprie batterie a moneta al litio, un pacco a prova di bambino (impossibile da aprire a mani nude) e, soprattutto, una sostanza amarissima e disgustosa che, applicata sulle batterie stesse, è capace di provocare nei bambini una reazione istintiva, portandoli a sputarla immediatamente qualora venisse messa in bocca. Si tratta di Bitrex®, la sostanza più amara al mondo, applicata anche su altri prodotti per la casa, essendo progettata proprio per avere un sapore così disgustoso, da scoraggiare le ingestioni di prodotti pericolosi.

Inoltre, la campagna “Power Safely” vedrà l’EAP e Duracell coinvolgere anche le istituzioni per promuovere e rafforzare l’azione preventiva.

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Rivit spegne 50 candeline

26/05/2023

Il traguardo è di quelli importanti: 50 anni di attività che hanno portato al consolidamento di un’azienda rilevante per il territorio bolognese e per l’Italia. Specializzata nel settore dei rivetti e degli inserti e dei relativi strumenti per l’installazione, Rivit è oggi parte del FERVI Group di Vignola, in provincia di Modena, e si appresta a consolidare il suo approccio al mercato, forte di una diffusa presenza internazionale in oltre 65 Paesi, con due sedi estere in India e Marocco, e con nuove partnership orientate ad ampliare l’offerta merceologica sia a livello nazionale che internazionale.

La storia di Rivit si dipana lungo la via Emilia, tra Bologna e Ozzano, con una serie di sedi storiche ampliate negli anni per poter ospitare una realtà in costante crescita e che trova oggi una collocazione di prestigio nella moderna palazzina a bordo Autostrada A14, con uffici direzionali, un moderno magazzino automatizzato e un punto vendita di attrezzature aperto ai professionisti del territorio che, in occasione del cinquantesimo, diventa il primo punto vendita fisico di Mister Worker, il più importante portale online italiano degli utensili di ferramenta.

In occasione del cinquantesimo è stato presentato il nuovo Amministratore Delegato Francesco Montanari, manager con esperienza nella gestione dei mercati esteri per importanti società italiane, a cui FERVI Group ha affidato la guida di Rivit con l’obiettivo di consolidare la leadership nazionale e ottimizzare la presenza internazionale dell’azienda, sia attraverso partnership strategiche sia lavorando sull’organizzazione della struttura e sulla gamma di prodotti da offrire al mercato.

Cinquant’anni di attività e l’appartenenza a un gruppo dinamico come FERVI Group sono un ottimo punto di partenza per costruire nuove opportunità di crescita - ha dichiarato Francesco Montanari, Amministratore Delegato di Rivit -. L’obiettivo è continuare ad essere sempre più un punto di riferimento, sia per gli operatori dell’industria 4.0, sia in ambito più artigianale, pronti a cogliere sfide e opportunità che un mercato ampio e diversificato come quello del fissaggio propone ai migliori operatori del settore”.    

Al taglio del nastro sono state invitate le istituzioni locali: la Regione Emilia-Romagna, attraverso l’Assessore alle Attività Produttive, ha inviato i suoi auguri per la ricorrenza; la Città Metropolitana di Bologna presente con il viceSindaco Marco Panieri, delegato a Sviluppo economico, Commercio e Attività produttive, Società partecipate e il Comune di Ozzano dell’Emilia con il Sindaco Luca Lelli, che ha consegnato una targa commemorativa, a testimonianza dell’importanza che Rivit riveste per il suo territorio di appartenenza. A sua volta Rivit, ha voluto ricambiare omaggiando il Comune con una macchina aspiraliquidi che potrà essere utilizzata per svuotare immobili e spazi pubblici in caso di criticità idrauliche e altri interventi di ripristino.

 

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ISI Plast: un aiuto per l'Emilia-Romagna

25/05/2023

ISI Plast, si è mostrata ancora una volta in prima fila per la solidarietà. Infatti, l'azienda emiliana, attiva nella produzione di materie plastiche, ha contribuito a fornire aiuti alle zone colpite dalle alluvioni in Emilia-Romagna, regione in cui un gran numero di persone ha perso la casa, l'attività e gli animali.

500 pale per spalare il fango e oltre migliaia di contenitori per la raccolta dei detriti, utilizzati anche per portare cibo, acqua e assistenza alle persone e agli animali in emergenza sono stati donati da ISI Plast, che in questo modo ha espresso la sua vicinanza a chi sta affrontando questa devastante alluvione.

Le iniziative promosse da ISI Plast

Ad ottobre dello scorso anno, grazie alla sponsorizzazione dell’azienda e della famiglia Melli, si è svolto il primo incontro del progetto del nuovo team dell’Unione Sportiva Rubierese Calcio, il quale ha dato vita ad uno spazio sportivo per ragazzi e ragazze con disabilità.

Un'altra iniziativa benefica è stata organizzata per la 16° giornata mondiale della consapevolezza sull'autismo. In occasione dell'evento è stato annunciato il primo torneo tra squadre diversamente abili, chiamato 1°Memorial Cav. Riccardo Melli - Trofeo Special in ricordo del fondatore di ISI Plast.

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Assofermet: stop alla salvaguardia sull'import di acciaio dal 30 giugno 2023

24/05/2023

Assofermet, l’Associazione Nazionale di Categoria che rappresenta il commercio, distribuzione e i Centri di Servizio (prelavorazioni) di prodotti siderurgici, torna a richiedere alla Commissione UE la sospensione/revoca delle Misure di Salvaguardia sulle importazioni di acciaio nell’Unione Europea nell’ambito del riesame in corso a Bruxelles, ponendo anticipatamente fine alle misure in essere entro il 30 giugno 2023. La posizione di Assofermet trova peraltro totale convergenza con la stessa espressa in data 9 maggio scorso da Acea, APPLiA, CECE, Cecimo, CLEPA, Orgalim e WindEurope.

Sin dalla pubblicazione in Gazzetta Ufficiale delle predette misure di difesa commerciale, prima come provvedimento di natura provvisoria, poi come definitivo, Assofermet ha ripetutamente informato la Commissione UE circa le pericolose ripercussioni del provvedimento sul mercato siderurgico nazionale e comunitario nonché sulla manifattura utilizzatrice di acciaio.

L’afflusso contingentato o daziato dei prodotti di Acciaio, l’inflazione galoppante, l’aumento del costo delle materie prime, la insufficiente disponibilità di prodotti nella UE ed il caro energia sono solo alcuni fattori che hanno contribuito a ingenerare, in questi anni di vigenza della Salvaguardia, un minor consumo di Acciaio nella UE e sul territorio nazionale.

La Misura di Salvaguardia, in combinato disposto con numerosi Dazi Antidumping ed Antisovvenzione esistenti, ha contribuito, nel corso di questi anni, all’innalzamento del costo dell’acciaio facendo perdere competitività alle imprese comunitarie minacciandone seriamente l’export di prodotti finiti.

Se, a quanto sopra, aggiungiamo che l’Unione europea si sta apprestando già dal prossimo ottobre ad introdurre l’apparato del Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), ossia un vero e proprio dazio ambientale all’importazione di acciaio e alluminio, le prospettive per un libero commercio, sostanzialmente scevro da barriere e vincoli burocratici, si allontanano sempre di più dal territorio dell’Unione. Premesso quanto sopra, unendosi alle Federazioni citate più sopra, Assofermet chiede la cessazione definitiva delle Misure di Salvaguardia UE e il ripristino del libero mercato già a partire dal 30 giugno 2023, senza attendere la scadenza prevista al 30 giugno 2024.

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